글로벌기업가정신협회 기술경영연구소
대기업과 같은 체계적인 솔루션으로 기업의 혁신적인 성장을 도와드리겠습니다
소장이후경
- · 중소기업기술정보진흥원 역량강화위원
- · 한국능률협회컨설팅(KMAC) EXPERT
- · 중소벤처기업부 비지니스지원단
- · 경기도경제과학진흥원 평가위원
- · 농림축산식품부 현장코칭전문위원
- · 농림축산식품부 축산 ICT CONSULTANT
- · 농림수산식품교육문화정보원
- · 중소기업연수원 스마트팩토리 강사
- · 경기 테크노파크 평가위원
- · 경기대진 테크노파크 평가위원
- · 前) 현대그룹 공채입사
- · 前) 현대그룹 고려산업개발 인사노무담당
- · 前) 삼성생명 지점장
- · 저서) 병.의원 인사노무 가이드
- · 경영지도사
07. 특허 기술을 이용한 원가관리체계
07-01활동기준원가계산(ABC, Activity-Based Costing)의 장점
- ㆍ정확한 원가계산: 종전 제품별로 추적 불가능하던 제조원가도 추적 가능함
- ㆍ원가절감 가능: 세분화된 원가계산으로 부가가치활동과 비부가가치활동 구분 가능
- ㆍ관리회계목적의 정보도 제공: 종전 제조간 접원가배부방법은 재무회계목적의 원가정보만을 제공
- ㆍ의사결정 및 성과평가에 유용, 회사 전체의 효율성 향상
- 솔루션 특허
-
솔루션 프로세스
- 1. 제품별 / LOT별 / 공정별 원가 계산
- 2. 제품별 / LOT별 / 공정별 원가
- 3. 이상원가(효율 100% 때의 원가)
- 4. 생산성 향상시, 원가절감 산출
- 5. 수율 항상 시, 원가절가 산출
- 6. 손익분기점 조회
07-02원가 경쟁력 확보를 통한 지속적인 성장가능
08. 기업구조개선 컨설팅
최근 매출 정체및 수익성의 저하로 재무구조가 악화 상황에 있나요?
적자상태를 신속하게 턴어라운드 해야 하나요?
-
1시장 및 경쟁환경 분석
- 프로젝트 추진배경
- 사업영역
- 외부환경 Trend
- 시장규모 및 성장성
- 해외시장별 동향
- 경쟁환경
- 경쟁구조
- 경쟁사별 사업포트폴리오
- 사업군별 경쟁력 분석
- 경쟁사 실적 동향
- 경쟁사 수익성동향
-
2대상회사 현황진단
- 대상회사 실적추이
- 사업영역별 매출액
- 사업포트폴리오 변화
- 원가경쟁력
- 재무구조 추이
- 재무안정성의 변화
- 누적손실 추이
- 유동성 현황
- 역량 진단
- 역량요소별 보유
- Capability 진단
-
3턴어라운드 전략방향
- 턴어라운드 Check list
- 목표설정 : 현황
- 목표설정 : 민감도 분석
- 목표설정 : BEP분석
- 턴어라운드 주요 아젠다 도출
1. 사업포트폴리오 재편
2. 원가경쟁력 강화
3. 재무구조 개선
4. 조직역량 강화-
사업포트폴리오 재편
- 사업포트폴리오 평가 및 재편 방향
- 영업판매 지역 재편
- 영업대상고객 개선
- 상품별 수익성 개선
- 유통망 관리체계 개선
- 상품경쟁력 강화
- 영업경쟁력 강화
- 한계사업 재검토 및 개선/철수전략
- 신규사업 발굴
-
원가경쟁력 강화
- 매출원가 구성 비중
- 품목별 구매 비중
- 구매단가 및 재료비 증감
- 구매역량
- 품목별 구매개선 가능성
- 품목별 전략구매 Option
- 공급망 관리체계 강화
- 판관비 현황 및 절감방안
- 연구개발비 절감
- 세부항목별 절감방안
-
재무구조 개선
- 유통지표의 변화
- 운전자본 항목별 변화
- 매출채권 현황/개선방안
- 매입채무 현황/개선방안
- 재고보유현황
- 재고관리 개선방안
- 주요 재무지표 현황 /개선방안
- 부채비율 정상화
- 자본구조변화/외부자본 유치/부채수준 건전화
-
조직역량 강화
- 인건비 추이
- 적정 인력규모 산정
- 인력구조조정 검토과정
- 저성과자 선별
- 인력조정 Snapshot
- 직급별 조정
- 인력조정에 따른 절감효과
- 인력조정 Ground rule
- 희망퇴직 실행방안
- 성과평가체계/부서별 KPI
- 보상체계/성과급 개선방향
- 조직문화진단
-
4실행계획 수립
- 턴어라운드 Roadmap
09. 건설업 리스크 관리
10여년간 구축한 상거래용 기업신용평가를 기반으로 신규거래처 발굴, 거래처 심사, 거래처 부실방지와 사후 관리까지 모든 프로세스를 지원
09-01건설업 리스크 관리체계
09-02상거래실적을 기반으로 한 고객사 중심 연결고리
- 고객사의 매출처
-
- ㆍ매출처의 신용변동 현황 모니터링 : 신용등급, 실적, 연체 유무 등
- ㆍ매출처 부실에 따른 고객사의 연쇄부도 위함 가능성 사전관리
- 고객사
-
- ㆍ영업활동 추이 분석(전년대비 증가 감소, 매출처 구성 등)
- ㆍ이용액 대비 매출 추이 분석
- ㆍ성장 여부에 따른 여신 증액 감소 검토
- 고객사의 매입처
-
- ㆍ고객사 매출 확대에 따른 구매량 확대
- ㆍ신규 거래 고객 확보
- ㆍ우량 매출처 보유 VS 부실 매출처 보유 시 고객관리 방안 변화
고객사 중심의 다양한 의사결정
기업의 실정 증감 및 매출처 변동에 따른 기업 평가를 통해 우량 고객사 관리 및 발굴
09-03정밀 모니터링 서비스
- - 기업과 관련된 다양한 변동 정보를 활용한 모니터링 등급 부여
- - 기업의 신용도에 영향을 미칠 수 있는 다양한 종류의 변동 정보 중 기업부실과 관계가 있다고 판단되는 지표를 선정하고
Risk 수준에 따라 부실 위험 단계를 분류하여 정밀 모니터링 등급 산출(해당 사유가 해소되는 경우 해제)
등급 | 등급 정의 | 지표 내용 |
---|---|---|
정상 | 기업 부실 가능성이 현저히 낮은 기업 | |
해제 | 3개월 이내 부실 가능성 및 부실 지표 보유이력 기업 | |
관찰 | 부실 가능성을 내포하고 있는 기업 | 금융권 여신 증가, 종업원 퇴사 증가, 기타 신용 이슈 등 |
주의 1 | 부실화 단계 초기 진입 기업 | 금융권 단기 채무불이행 발생, 상거래 재무불이행 발생 |
주의 2 | 현재 부실화 진행중으로 부도 가능성이 현저히 높은 기업 | 금융권/상거래 재무불이행 장기화, 신용등급 급락 |
경고 | 부실화 단계가 심화되어 부도 상태에 준하는 기업 | 금융권, 국세, 지방세 장기 채무불이행, 기업회생 및 파간 |
부도 | 당좌거래 및 약속어음 거래정지 기업 | 당좌 및 악속어음 정지 등 |
휴ㆍ폐업 | 국세청에 휴업/폐업 신고를 한 기업 | 휴업 / 폐업 |
09-04제공정보
- - 기업의 일일 실적 및 활동성에 대한 실시간 조회 서비스로 현재 가치를 반영하여 채권 관리/영업 등에 활용
- - 채권 관리에 활용 : 신용조사 범위를 기존의 부동산 또는 금융재산에서 영업실적자료로 확대하여 제3채무자 및 금전채권 확보
- - 영업에 활용 : 건설현장, 건설실적, 영업활동, 분기실적 활용하여 공사 현장에 대한 영업 활동 추진 및 원청사별 마케팅 플래신 수집
주요 제공정보 리스트
구분 | 등급 정의 | 지표 내용 | |
---|---|---|---|
건설현장 | 공사현황 | 착공월, 준공월, 월별 투입인력 | 매월 1회 |
공사정보 | 현장명, 공사지역 | ||
건설실적 | 공사현황 | 원청사, 진행현황, 착공일, 준공일 | |
계약정보 | 공사지역, 공사기간, 원청사명, 계약액, 미기성액 | ||
영업활동 | 계약정보 | 계약명, 계약일, 계약금액, 계약기간 | 매일 |
거래정보 | 거래품목, 수량, 납품기한 | ||
결제정보 | 결제조건, 지분율 | ||
분기실적 | 거래처정보 | 매출처 및 매입처별 거래 회사명, 사업자번호 | 부가세 신고 |
거래정보 | 매출처 및 매입처별 거래금액, 이전 거래내역 | ||
금융정보 | 금융정보 | 신용공여 개설 금육기관명, 월별 리스/할부 총액 | 매월 1회 |
활동기준 원가 계산(活動基準原價計算, Activity-Based Costing, ABC) 제품과 서비스에 대한 활동을 통해 조직의 자원 비용을 부과하는 방식으로, 보통 제품과 고객의 비용과 이익을 이해하는 도구로 쓰인다. 가격을 매기고, 하청하고, 인증하고, 처리 개선을 측정하는 등의 전략적인 결정을 지원합니다.